内容详情
您所在的位置: 首页 > 德育工作 > 班主任工作
中途接班如何快速胜任——给班主任的建议②
发布人 : 发文日期 : 2018-01-10 阅读量 :

给班主任的建议

中途接班如何快速胜任

中途接班,班主任需要注意哪些问题?本期,3名教育工作者为您解答

有挑战 更精彩

刘海美

任何一个当过班主任的教师都知道,中途接班意味着什么。那要比常规带班更复杂、更困难、更具挑战性。2017年,我接手了一个四年级的班,内心充满激动、期待和忐忑的同时,也尝试过许多方法让师生都能快速适应新环境。

一是第一时间叫出学生的名字。

来到新学校后,我马上联系前任班主任,详细了解班级基本情况——学生人数,男女比例,学风班风,上学期考试情况,学生的各项特长等。接着,我又从档案上逐一熟悉学生的基本情况。对班级有了一定了解后,我又想尽快与家长建立联系,尽快熟悉学生,争取在较短的时间内准确地叫出学生的名字。

我在班级群里附上一段自我介绍及个人照片,让家长方便认识和了解我。接着,我让每个家长发一张孩子近期的照片,附上孩子的名字、性格、爱好等特点,短短几个小时就收到了所有孩子的照片和简短介绍。

两天后见到班上的学生,我准确无误地一一叫出他们的名字。之后,有学生好奇地问:“老师,你怎么第一天就能叫出我们的名字?”我微笑着说:“保密,有心者,事竟成。”

二是准备心愿卡,建立师生情谊。

在网购的精美心形卡上,我给每个学生写了一段话,有的根据学生性格喜好来写,有的结合孩子学习情况来写……为了给他们一个惊喜,我还在卡片背后随机写上不同的奖励方式:和老师一起看电影,与校长合影一张,当班长一天,免作业一次,自由挑选同桌一周,等等。

然后,我将学生的照片跟卡片相对应,用PPT配音乐的形式,举办了一场师生见面会。学生接过我写的心愿卡,细细地读着,互相传阅着,兴奋不已。师生情谊也在这一刻初步建立。

三是通过问卷调查分析班级现状。

赢得了家长和学生的好感后,我还要了解学生对班级和班主任的看法、期望,以便进行班级建设和管理。我把事先设计好的调查问卷发给学生,问卷调查内容如下:

前任班主任的哪些优点对你影响最大?你最欣赏班上哪些同学?为什么?你觉得班级目前存在哪些问题需要改进?对新班主任,你想说点什么?为了打造一个团结、和谐、优秀的班级,你能围绕以下几个方面(礼仪、学习、活动等)拟定一个班级目标吗……

放学后,我认真阅读了学生的答案。之后,我们便召开了一次主题班会,围绕“班级管理建设,班级岗位设置,班级目标,班规和奖惩措施”等进行商议。这样做的目的是让学生明确班级现状,找出需要改进的地方,同时树立学生的主人翁意识。

四是架设家校共育之桥。

有效的家校沟通能促进家校的配合,达到良好的教育效果。信息技术时代,我利用一些操作方便的应用软件,让沟通变得可视化。

比如,按下快门记录学生的精彩点滴。课间活动时,用手机记录他们快乐的镜头;批改作业时,拍下他们工整的作业;获得荣誉时,记录他们的自豪时刻……总之,只要是来得及拍摄,都会举起手机记录下来。

比如,图文并茂传递一种温暖和智慧。有了图片和视频,再下载一个应用软件——“美篇”,拟上标题,加上图片视频,配上文字解说,一篇图文并茂的沟通书信就完成了。

这样的沟通,不用耗时费力上门家访,也不用单一抽象的电话沟通,便可以让家长看得见学生在校的学习情况,更能感觉并理解教师的教育理念和方法,可谓一举多得。

这样做虽然投入的时间和精力比较多,但工作理顺了,师生关系亲密了,家校沟通和谐了,学生的健康成长自然就会顺理成章。(作者单位系广东省深圳市百仕达小学)

中途接班“三忌”

中途接班的班主任肯定会遇到各种各样的问题,在这里,有几点经验、教训与大家分享。

第一点,切忌操之过急。中途接班,之前的班风如果较差,新班主任若想马上把班风扭转过来,容易操之过急。

我之前接手的一个班的主要问题是学生不太守规矩。我原本是这个班的语文老师,学生和家长都很喜欢我。我仰仗着之前的感情基础,以为接手会很顺利,却发现自从我当了班主任后,学生见到我就选择绕道走。

新“官”上任三把火。于是,我一改之前的形象,开始大刀阔斧进行“整顿”。预备铃响就要坐直同时双手背到后面,出操吃饭必须排好队伍,值日生严格按时打扫卫生……一系列琐碎的事情都进行了严格规定,并且稍一犯错重罚责之。学生可谓苦不堪言,每天都小心翼翼。但毕竟之前极为散漫,所以一不小心就会“倒霉”。

我沉浸在自己的有力措施和各科教师对班级纪律的夸奖中,却忽视了欲速则不达的道理。后来,学生不会在我规定的范围内犯事,却将情绪通过其他途径进行发泄,班里冲突不断,甚至偶尔会出现打架事件。我忙于处理各种纠纷,精疲力竭。

所以,新接班的班主任,千万不要急于快速整改而忽视了客观规律,凡事要循序渐进,切忌操之过急。

第二点,切忌了解学生不够。 新班主任要及时与之前的班主任沟通,了解这些学生有什么特点,对待他们都采取了哪种策略等。另外,就是利用寒暑假进行家访,了解学生的生活表现和家庭教育方式等。只有这样,才不至于手忙脚乱。

一般来说,接手一个完整的班级比较容易。如果之前的“班干系统”没有大的问题可以继续任用,即使有些不能胜任,也要在逐步观察中慢慢调换。但是如果接手一个混合班,重新建立一套“班级领导班子”就需要格外谨慎。

我接手第二个班是在初二下学期最后一周,这是一个融合了六个班学生的混合班。可想而知,这个班的学生对原来班级有着深厚的感情,对新组成的班级内心是拒绝的。所以,一开始我就说明:“我们是一个全新的集体,希望你们铭记过去班级的美好,并怀着那份美好面对新的班级、新的同学。”

紧接着,我根据其他教师提供的资料,暂时选定了几个班委成员。暑假进行家访后,我根据学生特点对班干部进行了微调。

有了前任教师对我的建议,我会特别留心一些学生的表现。比如,有的学生比较内向,就需要创造机会表扬;有的学生吃软不吃硬,就需要耐心跟他讲道理……总之,有了这些经验的积累,处理日常问题就容易了许多。

第三点,切忌翻过去的小账。有的学生在过去的班级表现并不是特别好,现在换了新的班级,打算树立一个良好形象,那么就需要新班主任来帮助他。

接手新班的第一天,我就强调:无论之前你是什么样的学生,我都不在乎,我只看你在我面前所表现的样子。如果你之前表现很好,请你一如既往坚持;如果你认为需要改变自己,那么希望你能忘记过去的自己重新开始。

学生小A有时会迟到,还会在早自习上讲话。听说他在之前的班级成绩垫底,而且纪律也不怎么好。某天我叫住他,他先声夺人:“老师,我不是一个好学生。”“瞎说什么?谁说的,你是一个好学生。第一天老师选电教委员,许多同学不愿意做,点到你时你虽然犹豫了一下,但还是答应了,这说明你是一个善良的孩子,帮老师走出了尴尬的困境。同时,你是一个勇于承担大任的人,更是一个愿意为同学服务的人。下课后,你是唯一一个过来问我该怎么做的同学,这说明你是一个认真负责的人……你看你有这么多优点,怎么说自己不是好学生呢?”“嗯,谢谢老师……”他默默地走开了。这之后,他偶尔犯点小错,但其他事情都做得很好。

总之,中途接班的班主任要根据班级情况掌握好管理尺度,太严会导致学生更加怀旧而迟迟不肯接受你,太松则会让班级风气走向歧路。不过,只要用一颗真诚的心对待学生,他们自然会配合你的工作。(作者单位系浙江省杭州市千岛湖建兰中学)

慢中抓重点 稳中求推进

朱红艳

作为一名工作多年的班主任,带过好几个类型的班级。如果遇到中途接班的情况,我的建议是:慢中抓重点,稳中求推进。

建议一:认真分析新班级的情况,慢慢让学生适应新环境,不要着急,不要慌乱。

我认为,分析一下中途接班的原因很有必要。有时,可能是原来的班主任因为个人原因不能继续带班。有时,可能是因为班级难以管理,原来的班主任无法驾驭……

无论哪种原因,作为新的班主任,不要急着马上就想把新接的班级带到怎样优秀的程度。班主任要做好充足的心理准备,慢慢让学生适应自己,也慢慢让自己适应学生。

中途接班时,分析工作做得越充分,对学生和班主任的配合越好。我曾经中途接过一个纪律较差的班级,那个时候自己心里很没底。可我没有慌乱,而是从原来的班主任那里迅速了解这个班级的情况,然后找学生谈心,与家长沟通,建立新的班级文化,带着学生唱班歌。慢慢地,他们适应了我的风格,班级建设很快步入正轨。

建议二:辩证地看待原来班主任的管理方法,不否认其优点,借鉴原来好的管理方法。

中途接班时,千万不要全盘否定原来班主任的班级管理方式,那样会让学生产生不适感。要辩证地看待原来的班级文化、管理方式,但也要带着创新的想法认真审视。适当在学生面前表扬原来班主任的优点,这样容易让他们产生好感。

每个班主任都有自己独特的管理方法,多吸取原来班主任在班级管理中的经验和教训,争取在自己接班之后可以扬长避短,及时调整方向,抓住班级发展重点,有的放矢,这样班级管理才能更高效。

建议三:研究接手班级的旧模式,了解学生和家长的情况,稳中求进打造新的班级文化。

管是为了不管,教是为了不教。多年班级管理工作给我最大的启示是:班主任千万不要事必躬亲地完成班级的每一件事情,要让学生人人有事做,事事有人做,时时有人在做事。所以,当慢慢了解学生和家长的情况后(能够得到家长的配合很重要),就要慢慢践行自己的带班方略和理念。

首先,我建议班主任要及时对班干部进行培训。班干部是班主任最得力的助手,他们若能发挥一定作用,对班级的发展会产生很大影响。班主任可以召开班干部培训会,与他们一起探讨班级发展的方向,然后对各个岗位的班干部进行考察,争取做到人尽其才。从班长到小组长,都要明确自己的工作职责,真正起到班级管理的作用。

其次,营造良好的班级学习氛围。通过读书笔记进行交流,通过月反思进行督促,班主任每周要与学生进行情感沟通,通过微信群与家长沟通、交流,争取家长对班级发展的支持与配合,做到家校合力促进班级发展。

中途接班肯定会冒出许多问题,但只要班主任有足够的耐心和勇气,慢中抓重点,稳中求推进,就一定会把班级建设得更好。(作者单位系辽宁省昌图县十八家子中学)

中国教师报 2018-01-10

 新班主任如何快速成长——给班主任的建议①(01-10)

版权所有:东营市第二中学 网站备案: 鲁ICP备05020369号
展开
中途接班如何快速胜任——给班主任的建议②
发文日期:2018-01-10 发布人:

给班主任的建议

中途接班如何快速胜任

中途接班,班主任需要注意哪些问题?本期,3名教育工作者为您解答

有挑战 更精彩

刘海美

任何一个当过班主任的教师都知道,中途接班意味着什么。那要比常规带班更复杂、更困难、更具挑战性。2017年,我接手了一个四年级的班,内心充满激动、期待和忐忑的同时,也尝试过许多方法让师生都能快速适应新环境。

一是第一时间叫出学生的名字。

来到新学校后,我马上联系前任班主任,详细了解班级基本情况——学生人数,男女比例,学风班风,上学期考试情况,学生的各项特长等。接着,我又从档案上逐一熟悉学生的基本情况。对班级有了一定了解后,我又想尽快与家长建立联系,尽快熟悉学生,争取在较短的时间内准确地叫出学生的名字。

我在班级群里附上一段自我介绍及个人照片,让家长方便认识和了解我。接着,我让每个家长发一张孩子近期的照片,附上孩子的名字、性格、爱好等特点,短短几个小时就收到了所有孩子的照片和简短介绍。

两天后见到班上的学生,我准确无误地一一叫出他们的名字。之后,有学生好奇地问:“老师,你怎么第一天就能叫出我们的名字?”我微笑着说:“保密,有心者,事竟成。”

二是准备心愿卡,建立师生情谊。

在网购的精美心形卡上,我给每个学生写了一段话,有的根据学生性格喜好来写,有的结合孩子学习情况来写……为了给他们一个惊喜,我还在卡片背后随机写上不同的奖励方式:和老师一起看电影,与校长合影一张,当班长一天,免作业一次,自由挑选同桌一周,等等。

然后,我将学生的照片跟卡片相对应,用PPT配音乐的形式,举办了一场师生见面会。学生接过我写的心愿卡,细细地读着,互相传阅着,兴奋不已。师生情谊也在这一刻初步建立。

三是通过问卷调查分析班级现状。

赢得了家长和学生的好感后,我还要了解学生对班级和班主任的看法、期望,以便进行班级建设和管理。我把事先设计好的调查问卷发给学生,问卷调查内容如下:

前任班主任的哪些优点对你影响最大?你最欣赏班上哪些同学?为什么?你觉得班级目前存在哪些问题需要改进?对新班主任,你想说点什么?为了打造一个团结、和谐、优秀的班级,你能围绕以下几个方面(礼仪、学习、活动等)拟定一个班级目标吗……

放学后,我认真阅读了学生的答案。之后,我们便召开了一次主题班会,围绕“班级管理建设,班级岗位设置,班级目标,班规和奖惩措施”等进行商议。这样做的目的是让学生明确班级现状,找出需要改进的地方,同时树立学生的主人翁意识。

四是架设家校共育之桥。

有效的家校沟通能促进家校的配合,达到良好的教育效果。信息技术时代,我利用一些操作方便的应用软件,让沟通变得可视化。

比如,按下快门记录学生的精彩点滴。课间活动时,用手机记录他们快乐的镜头;批改作业时,拍下他们工整的作业;获得荣誉时,记录他们的自豪时刻……总之,只要是来得及拍摄,都会举起手机记录下来。

比如,图文并茂传递一种温暖和智慧。有了图片和视频,再下载一个应用软件——“美篇”,拟上标题,加上图片视频,配上文字解说,一篇图文并茂的沟通书信就完成了。

这样的沟通,不用耗时费力上门家访,也不用单一抽象的电话沟通,便可以让家长看得见学生在校的学习情况,更能感觉并理解教师的教育理念和方法,可谓一举多得。

这样做虽然投入的时间和精力比较多,但工作理顺了,师生关系亲密了,家校沟通和谐了,学生的健康成长自然就会顺理成章。(作者单位系广东省深圳市百仕达小学)

中途接班“三忌”

中途接班的班主任肯定会遇到各种各样的问题,在这里,有几点经验、教训与大家分享。

第一点,切忌操之过急。中途接班,之前的班风如果较差,新班主任若想马上把班风扭转过来,容易操之过急。

我之前接手的一个班的主要问题是学生不太守规矩。我原本是这个班的语文老师,学生和家长都很喜欢我。我仰仗着之前的感情基础,以为接手会很顺利,却发现自从我当了班主任后,学生见到我就选择绕道走。

新“官”上任三把火。于是,我一改之前的形象,开始大刀阔斧进行“整顿”。预备铃响就要坐直同时双手背到后面,出操吃饭必须排好队伍,值日生严格按时打扫卫生……一系列琐碎的事情都进行了严格规定,并且稍一犯错重罚责之。学生可谓苦不堪言,每天都小心翼翼。但毕竟之前极为散漫,所以一不小心就会“倒霉”。

我沉浸在自己的有力措施和各科教师对班级纪律的夸奖中,却忽视了欲速则不达的道理。后来,学生不会在我规定的范围内犯事,却将情绪通过其他途径进行发泄,班里冲突不断,甚至偶尔会出现打架事件。我忙于处理各种纠纷,精疲力竭。

所以,新接班的班主任,千万不要急于快速整改而忽视了客观规律,凡事要循序渐进,切忌操之过急。

第二点,切忌了解学生不够。 新班主任要及时与之前的班主任沟通,了解这些学生有什么特点,对待他们都采取了哪种策略等。另外,就是利用寒暑假进行家访,了解学生的生活表现和家庭教育方式等。只有这样,才不至于手忙脚乱。

一般来说,接手一个完整的班级比较容易。如果之前的“班干系统”没有大的问题可以继续任用,即使有些不能胜任,也要在逐步观察中慢慢调换。但是如果接手一个混合班,重新建立一套“班级领导班子”就需要格外谨慎。

我接手第二个班是在初二下学期最后一周,这是一个融合了六个班学生的混合班。可想而知,这个班的学生对原来班级有着深厚的感情,对新组成的班级内心是拒绝的。所以,一开始我就说明:“我们是一个全新的集体,希望你们铭记过去班级的美好,并怀着那份美好面对新的班级、新的同学。”

紧接着,我根据其他教师提供的资料,暂时选定了几个班委成员。暑假进行家访后,我根据学生特点对班干部进行了微调。

有了前任教师对我的建议,我会特别留心一些学生的表现。比如,有的学生比较内向,就需要创造机会表扬;有的学生吃软不吃硬,就需要耐心跟他讲道理……总之,有了这些经验的积累,处理日常问题就容易了许多。

第三点,切忌翻过去的小账。有的学生在过去的班级表现并不是特别好,现在换了新的班级,打算树立一个良好形象,那么就需要新班主任来帮助他。

接手新班的第一天,我就强调:无论之前你是什么样的学生,我都不在乎,我只看你在我面前所表现的样子。如果你之前表现很好,请你一如既往坚持;如果你认为需要改变自己,那么希望你能忘记过去的自己重新开始。

学生小A有时会迟到,还会在早自习上讲话。听说他在之前的班级成绩垫底,而且纪律也不怎么好。某天我叫住他,他先声夺人:“老师,我不是一个好学生。”“瞎说什么?谁说的,你是一个好学生。第一天老师选电教委员,许多同学不愿意做,点到你时你虽然犹豫了一下,但还是答应了,这说明你是一个善良的孩子,帮老师走出了尴尬的困境。同时,你是一个勇于承担大任的人,更是一个愿意为同学服务的人。下课后,你是唯一一个过来问我该怎么做的同学,这说明你是一个认真负责的人……你看你有这么多优点,怎么说自己不是好学生呢?”“嗯,谢谢老师……”他默默地走开了。这之后,他偶尔犯点小错,但其他事情都做得很好。

总之,中途接班的班主任要根据班级情况掌握好管理尺度,太严会导致学生更加怀旧而迟迟不肯接受你,太松则会让班级风气走向歧路。不过,只要用一颗真诚的心对待学生,他们自然会配合你的工作。(作者单位系浙江省杭州市千岛湖建兰中学)

慢中抓重点 稳中求推进

朱红艳

作为一名工作多年的班主任,带过好几个类型的班级。如果遇到中途接班的情况,我的建议是:慢中抓重点,稳中求推进。

建议一:认真分析新班级的情况,慢慢让学生适应新环境,不要着急,不要慌乱。

我认为,分析一下中途接班的原因很有必要。有时,可能是原来的班主任因为个人原因不能继续带班。有时,可能是因为班级难以管理,原来的班主任无法驾驭……

无论哪种原因,作为新的班主任,不要急着马上就想把新接的班级带到怎样优秀的程度。班主任要做好充足的心理准备,慢慢让学生适应自己,也慢慢让自己适应学生。

中途接班时,分析工作做得越充分,对学生和班主任的配合越好。我曾经中途接过一个纪律较差的班级,那个时候自己心里很没底。可我没有慌乱,而是从原来的班主任那里迅速了解这个班级的情况,然后找学生谈心,与家长沟通,建立新的班级文化,带着学生唱班歌。慢慢地,他们适应了我的风格,班级建设很快步入正轨。

建议二:辩证地看待原来班主任的管理方法,不否认其优点,借鉴原来好的管理方法。

中途接班时,千万不要全盘否定原来班主任的班级管理方式,那样会让学生产生不适感。要辩证地看待原来的班级文化、管理方式,但也要带着创新的想法认真审视。适当在学生面前表扬原来班主任的优点,这样容易让他们产生好感。

每个班主任都有自己独特的管理方法,多吸取原来班主任在班级管理中的经验和教训,争取在自己接班之后可以扬长避短,及时调整方向,抓住班级发展重点,有的放矢,这样班级管理才能更高效。

建议三:研究接手班级的旧模式,了解学生和家长的情况,稳中求进打造新的班级文化。

管是为了不管,教是为了不教。多年班级管理工作给我最大的启示是:班主任千万不要事必躬亲地完成班级的每一件事情,要让学生人人有事做,事事有人做,时时有人在做事。所以,当慢慢了解学生和家长的情况后(能够得到家长的配合很重要),就要慢慢践行自己的带班方略和理念。

首先,我建议班主任要及时对班干部进行培训。班干部是班主任最得力的助手,他们若能发挥一定作用,对班级的发展会产生很大影响。班主任可以召开班干部培训会,与他们一起探讨班级发展的方向,然后对各个岗位的班干部进行考察,争取做到人尽其才。从班长到小组长,都要明确自己的工作职责,真正起到班级管理的作用。

其次,营造良好的班级学习氛围。通过读书笔记进行交流,通过月反思进行督促,班主任每周要与学生进行情感沟通,通过微信群与家长沟通、交流,争取家长对班级发展的支持与配合,做到家校合力促进班级发展。

中途接班肯定会冒出许多问题,但只要班主任有足够的耐心和勇气,慢中抓重点,稳中求推进,就一定会把班级建设得更好。(作者单位系辽宁省昌图县十八家子中学)

中国教师报 2018-01-10

 新班主任如何快速成长——给班主任的建议①(01-10)

学校地址:东营市东营区海河路589号

联系电话:0546-8331101(办公室) 8331102(教务处)

版权所有:©东营市第二中学 鲁ICP备05020369号