给班主任的建议①
新班主任如何快速成长
初当班主任,需要注意哪些问题?本期,3名教育工作者为您支招。
做影响学生的“重要他人”
迟希新
新班主任在履行“一班之主”重要责任以前,无疑都对班主任的工作充满了新奇和向往,当然也会有些许忐忑和担忧。面对一个班级,新班主任除了要掌握应急管理技能之外,也会面临许多观念和能力方面的提升任务。
新班主任要正确认识和了解班级的功能,增强“班级经营”意识。
班级作为特殊的社会群体,是学生日常生活和互相交往的重要场域。班级不仅是一个有规范、有秩序的组织,更应该是一个气氛和谐、关系融洽的集体,是一个让学生充满喜爱、心情舒畅的精神家园。经营好这个组织,建设好这个集体,本身就是班主任重要的育人过程。
班主任要淡化“班级管理”理念,增强“班级经营”意识。不能单纯依靠规制掌控班级,而要通过关系和情感进行维系。班主任在与学生的交往中,需要树立正视差异、尊重差异的态度,给予学生更多的耐心和接纳,让班级不仅成为学生喜欢和向往的友善集体,也成为令班主任自己享受和愉悦的精神家园。
新班主任要正确认识自己在学生成长中的重要地位,增强教育主导性。
新班主任要深刻认识和明晰自己的职责,明确班主任不只是一个普通意义上的班级组织者、管理者,还是学生精神的关怀者和人格塑造者,是影响学生品格和心理发展的“重要他人”。通过学科教学、日常交往、班级文化等隐性德育途径全面影响学生成长,这个过程体现了班主任教育作用的主导性。
同时,作为学生品格和心理发展的“重要他人”,班主任以道德榜样的方式潜移默化地作用于学生人格的发展过程。简言之,班主任不是对学生进行行为训练,而是对学生灵魂进行引导;班主任不仅影响个别教育的结果,而且决定着一个班级几十个学生的成长和未来。诚如南京师范大学教授冯建军所言:“教师的职业活动不是技术活动,其根本原因就在于它更彰显伦理与精神意义。因为要影响学生的心灵和精神,就需要教师拥有境界高尚、内涵丰富的精神世界和教育人格。”
新班主任要加强理论学习,通过自主反思提升自己的教育理念。
班主任需要以科学的理念指导自己的班级管理和学生教育工作。科学的理念不可能凭空产生,而是需要依托个体深厚的理论积淀和丰富的教育知识,因此,新班主任要深化自己的理论学习,通过对德育原理和发展心理学相关理论的学习,了解学生品德发展的规律和不同年龄阶段的特征,为自己的教育教学提供坚实的理论依据。
班主任的理论积淀不是静态知识的累加,而是与实践经验融合并与教师反思能力密切关联的“生成性”知识体系。因此,教师主动学习的意愿和勤于反思的精神就显得尤为重要。新班主任要善于把自己所学习的教育心理理论,与班级管理实践中的具体教育问题进行有机整合,不断积累班级管理经验,写下教育中的故事,学会做案例研究,在实践中深化自己对教育理论的理解,在各种教育事件和案例中看到现象背后的规律。
班主任工作是普通的,但是,班主任在学生成长中的特殊地位和作用,注定这一工作是一项值得每个班主任为之自豪并心存敬畏的事业。台湾女作家张晓风在她儿子上小学时写道:“今天早晨,我交给你一个欢欣诚实又颖悟的小男孩,多年以后,你将还我一个怎样的青年?”细细想来,我们每一个班主任的工作都关乎着这个“好青年”的培养,班主任的教育智慧和管理艺术决定了这个“青年”的明天和未来。(作者单位系北京教育学院校长研修学院)
提升班级“免疫系统”
梁 岗
回忆并反思十余年班主任工作中的点点滴滴,我决定给新班主任这样的建议——“一个中心,两个基本点”。
教育其实就围绕“一个中心”——人。它指与教育有关的所有人——学生、家长、同事,肯定还有你自己。
对学生而言,教育就是“成人”的教育,成长为他们心中那个美好的自己。人是如何成长的?自然是通过不断试错。所以,新班主任一定要能正确看待学生“犯错”。而且犯错就是资源,班主任要通过错误看到学生隐藏的成长诉求。
例如,一个沉迷于网络的孩子,背后隐藏的成长诉求可能是:获得关注。被忽视的孩子企图通过网络游戏获得同伴、父母、老师的关注;获取成就感。在学习上受挫的孩子,极有可能将注意力转向游戏,在游戏中寻找成就感和存在感……
对班主任而言,我们也是人,我们也在经由与学生的互动中“成人”,成为一个更完整的“人”。新班主任由于缺乏经验,工作中极易产生“无助感”。其实教育不是万能的,要接纳自己身为教育者的“无能”。唯有真正接纳这种“无能”,我们才能重新出发寻找答案,才能在教育者这条“成人”之路上越走越好。
以“人”为中心的教育立场只是起点,我们还要坚守两个基本点——依法执教和按律带班。
班主任所有教育行为的基础一定是依法执教,这是红线,也是基本原则。建议新班主任先学习关于教育的法律法规,学法守法就是对自己最大的保护。看看网上曝光的一些班主任因“过激”行为而导致的严重后果,如果他们真正做到了依法执教,相信那样的悲剧可以减少很多。
按律带班就是按照教育规律、社会规律、成长规律等进行班级管理。班主任工作千头万绪,如果不遵循应有的规律带班,导致的结果往往是“按下葫芦浮起瓢”。建议新班主任带班时遵循“先整体后个体”“先管理后教育”“通过发展解决问题”的规律。
班级本身就是一个心理社会,如同一个人的身体,健康首先取决于自身的“免疫系统”。所以,我们首先要做的不是诊疗一个个无穷无尽的“疾病”,而是为它补充必要的营养以提升“免疫系统”。
所以,我建议新班主任先培育班级发展的“土壤”,做好班级整体管理和建设。“土壤”肥沃了,我们才能播撒文化的种子,开发符合本班学生特点的“班本课程”,实现真正的以文化班、润泽生命。
当一个班级的基本盘稳定了,还有了自主生长的力量,其实许多问题就能迎刃而解。之后,班主任再有针对性地进行个案诊疗,也就是围绕问题开展课题式研究与实践,逐步排除现象的干扰,找到问题的本质,予以恰当的教育。
我想,有了这两个基本点,班主任就不会再惧怕问题,问题会变成师生成长的资源,班级和个体发展会更加顺利,教育也会变得更加美好。(作者单位系四川省成都市石室中学)
新班主任“三板斧”
魏智渊
俗话说,多年媳妇熬成婆。新班主任似乎必须经历多年摸索,才能逐渐适应和胜任班主任工作。实际上,如果能够抓住班主任工作的要害,不断地删繁化简、刻意练习,那么,在短期内胜任班主任工作也是有可能的。
如果你是一名新班主任,不妨试试这三招。
明确你的目标。新手最容易犯的错误,是“路径依赖”。这个路径,往往是自己做学生时的感知,以及在学校跟同事学到的一鳞半爪的经验。跟同事学习是正确且必要的,因为工作之初模仿是最有效的学习方式。但是学而不思则罔,比模仿更重要的是建立自己的观念和行为框架,并在实践中进行调整。这时候,明确目标就显得非常重要。
目标实际上是一个框架,涵盖了班级规则、基本流程、问题解决等诸多方面,新手一般不可能考虑得面面俱到。怎么办?最好的方法是找几本班级管理方面的优秀图书,一边模仿一边创造,逐渐形成自己的目标。
比如,一日和一周的流程应该是怎样的?其中有哪些关键步骤?比如,班级有哪些核心规则?虽然少,但能够确保班级稳定发展?再比如,跟家长沟通需要建立什么样的程序和规则,要注意哪些事项……
班主任通过思考,不断让目标变得清晰,能按重要程度排序且可执行。不要在教育理念上过多地纠缠,要在实践过程中慢慢领会。
高品质地执行。有经验的班主任也会犯大量错误,更不用说新手了。因此,不要怕犯错误,确立目标深思熟虑后就大胆行动,即使错了还可以改正。工作中最怕的是想得多做得少,同时又心怀恐惧。
真正高品质的执行,具有鲜明的思路:知道目标在哪里,不胡乱执行,让所有的执行都朝向明确的目标;一旦开始执行,就要彻底执行,不能三天打鱼两天晒网;执行就要达成目标,问题没解决就不能停……
比如,如果你列举了几条班规,那么执行就意味着,你对所有违反班规的行为都要有强烈的反应。这种反应可能缺乏分寸感,会伤及学生的情感,但是反应比不反应要好。而且,只要说话这个问题没有解决,你就不能停止对这个问题的跟踪。这可能意味着你要随时出现在教室里,或者干脆在教室里办公。
你也可以从中获取执行的精髓:迅速而不是拖延,拖延会导致错过最佳反应期。同时,要持续行动,在问题被解决之前不要停下来。
带着爱与勇气上路。没有爱,你的目标就是没有情感的,你的执行就是简单粗暴的,而且缺乏对学生的谅解宽容。当你的一切行为都由爱作为出发点时,你所遭遇到的抵抗就会明显减弱。因为爱,学生会理解你的严厉,哪怕有学生暂时不理解你,我想最终也会理解。
同样重要而又很缺乏的,是勇气。
缺乏勇气是新手的普遍特征。你或许不敢承担责任,惧怕领导或同事的评判,也惧怕学生不喜欢自己,从而不敢管理或降低了管理的力度。有时候你确实会被评判或不喜欢,但请记住,最终领导或同事尊重你,是因为你的成就;学生尊重或热爱你,是因为你使他们获得成就。你可能不够自信,怕自己会做错,但也请你记住,你永远都会犯错,不要因为这种担忧而减弱了行动的勇气。先行动起来,直面问题并尝试解决。在这个过程中,你才有可能总结经验。
其实,最终影响学生的是你的人格,包含你的初心以及内在的坚定性。
如果你是新手,你要立下誓言,在第一年、第一个月,至少在第一周,将全部生命投入建设班级这场战役中去,打赢第一仗,你就有很大的概率为职业生涯确立一个辉煌的开端。
如果这样,那么从此优秀就很可能会成为你的一种习惯。(作者单位系山西运城新港实验学校)
中国教师报 2018-01-03
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给班主任的建议①
新班主任如何快速成长
初当班主任,需要注意哪些问题?本期,3名教育工作者为您支招。
做影响学生的“重要他人”
迟希新
新班主任在履行“一班之主”重要责任以前,无疑都对班主任的工作充满了新奇和向往,当然也会有些许忐忑和担忧。面对一个班级,新班主任除了要掌握应急管理技能之外,也会面临许多观念和能力方面的提升任务。
新班主任要正确认识和了解班级的功能,增强“班级经营”意识。
班级作为特殊的社会群体,是学生日常生活和互相交往的重要场域。班级不仅是一个有规范、有秩序的组织,更应该是一个气氛和谐、关系融洽的集体,是一个让学生充满喜爱、心情舒畅的精神家园。经营好这个组织,建设好这个集体,本身就是班主任重要的育人过程。
班主任要淡化“班级管理”理念,增强“班级经营”意识。不能单纯依靠规制掌控班级,而要通过关系和情感进行维系。班主任在与学生的交往中,需要树立正视差异、尊重差异的态度,给予学生更多的耐心和接纳,让班级不仅成为学生喜欢和向往的友善集体,也成为令班主任自己享受和愉悦的精神家园。
新班主任要正确认识自己在学生成长中的重要地位,增强教育主导性。
新班主任要深刻认识和明晰自己的职责,明确班主任不只是一个普通意义上的班级组织者、管理者,还是学生精神的关怀者和人格塑造者,是影响学生品格和心理发展的“重要他人”。通过学科教学、日常交往、班级文化等隐性德育途径全面影响学生成长,这个过程体现了班主任教育作用的主导性。
同时,作为学生品格和心理发展的“重要他人”,班主任以道德榜样的方式潜移默化地作用于学生人格的发展过程。简言之,班主任不是对学生进行行为训练,而是对学生灵魂进行引导;班主任不仅影响个别教育的结果,而且决定着一个班级几十个学生的成长和未来。诚如南京师范大学教授冯建军所言:“教师的职业活动不是技术活动,其根本原因就在于它更彰显伦理与精神意义。因为要影响学生的心灵和精神,就需要教师拥有境界高尚、内涵丰富的精神世界和教育人格。”
新班主任要加强理论学习,通过自主反思提升自己的教育理念。
班主任需要以科学的理念指导自己的班级管理和学生教育工作。科学的理念不可能凭空产生,而是需要依托个体深厚的理论积淀和丰富的教育知识,因此,新班主任要深化自己的理论学习,通过对德育原理和发展心理学相关理论的学习,了解学生品德发展的规律和不同年龄阶段的特征,为自己的教育教学提供坚实的理论依据。
班主任的理论积淀不是静态知识的累加,而是与实践经验融合并与教师反思能力密切关联的“生成性”知识体系。因此,教师主动学习的意愿和勤于反思的精神就显得尤为重要。新班主任要善于把自己所学习的教育心理理论,与班级管理实践中的具体教育问题进行有机整合,不断积累班级管理经验,写下教育中的故事,学会做案例研究,在实践中深化自己对教育理论的理解,在各种教育事件和案例中看到现象背后的规律。
班主任工作是普通的,但是,班主任在学生成长中的特殊地位和作用,注定这一工作是一项值得每个班主任为之自豪并心存敬畏的事业。台湾女作家张晓风在她儿子上小学时写道:“今天早晨,我交给你一个欢欣诚实又颖悟的小男孩,多年以后,你将还我一个怎样的青年?”细细想来,我们每一个班主任的工作都关乎着这个“好青年”的培养,班主任的教育智慧和管理艺术决定了这个“青年”的明天和未来。(作者单位系北京教育学院校长研修学院)
提升班级“免疫系统”
梁 岗
回忆并反思十余年班主任工作中的点点滴滴,我决定给新班主任这样的建议——“一个中心,两个基本点”。
教育其实就围绕“一个中心”——人。它指与教育有关的所有人——学生、家长、同事,肯定还有你自己。
对学生而言,教育就是“成人”的教育,成长为他们心中那个美好的自己。人是如何成长的?自然是通过不断试错。所以,新班主任一定要能正确看待学生“犯错”。而且犯错就是资源,班主任要通过错误看到学生隐藏的成长诉求。
例如,一个沉迷于网络的孩子,背后隐藏的成长诉求可能是:获得关注。被忽视的孩子企图通过网络游戏获得同伴、父母、老师的关注;获取成就感。在学习上受挫的孩子,极有可能将注意力转向游戏,在游戏中寻找成就感和存在感……
对班主任而言,我们也是人,我们也在经由与学生的互动中“成人”,成为一个更完整的“人”。新班主任由于缺乏经验,工作中极易产生“无助感”。其实教育不是万能的,要接纳自己身为教育者的“无能”。唯有真正接纳这种“无能”,我们才能重新出发寻找答案,才能在教育者这条“成人”之路上越走越好。
以“人”为中心的教育立场只是起点,我们还要坚守两个基本点——依法执教和按律带班。
班主任所有教育行为的基础一定是依法执教,这是红线,也是基本原则。建议新班主任先学习关于教育的法律法规,学法守法就是对自己最大的保护。看看网上曝光的一些班主任因“过激”行为而导致的严重后果,如果他们真正做到了依法执教,相信那样的悲剧可以减少很多。
按律带班就是按照教育规律、社会规律、成长规律等进行班级管理。班主任工作千头万绪,如果不遵循应有的规律带班,导致的结果往往是“按下葫芦浮起瓢”。建议新班主任带班时遵循“先整体后个体”“先管理后教育”“通过发展解决问题”的规律。
班级本身就是一个心理社会,如同一个人的身体,健康首先取决于自身的“免疫系统”。所以,我们首先要做的不是诊疗一个个无穷无尽的“疾病”,而是为它补充必要的营养以提升“免疫系统”。
所以,我建议新班主任先培育班级发展的“土壤”,做好班级整体管理和建设。“土壤”肥沃了,我们才能播撒文化的种子,开发符合本班学生特点的“班本课程”,实现真正的以文化班、润泽生命。
当一个班级的基本盘稳定了,还有了自主生长的力量,其实许多问题就能迎刃而解。之后,班主任再有针对性地进行个案诊疗,也就是围绕问题开展课题式研究与实践,逐步排除现象的干扰,找到问题的本质,予以恰当的教育。
我想,有了这两个基本点,班主任就不会再惧怕问题,问题会变成师生成长的资源,班级和个体发展会更加顺利,教育也会变得更加美好。(作者单位系四川省成都市石室中学)
新班主任“三板斧”
魏智渊
俗话说,多年媳妇熬成婆。新班主任似乎必须经历多年摸索,才能逐渐适应和胜任班主任工作。实际上,如果能够抓住班主任工作的要害,不断地删繁化简、刻意练习,那么,在短期内胜任班主任工作也是有可能的。
如果你是一名新班主任,不妨试试这三招。
明确你的目标。新手最容易犯的错误,是“路径依赖”。这个路径,往往是自己做学生时的感知,以及在学校跟同事学到的一鳞半爪的经验。跟同事学习是正确且必要的,因为工作之初模仿是最有效的学习方式。但是学而不思则罔,比模仿更重要的是建立自己的观念和行为框架,并在实践中进行调整。这时候,明确目标就显得非常重要。
目标实际上是一个框架,涵盖了班级规则、基本流程、问题解决等诸多方面,新手一般不可能考虑得面面俱到。怎么办?最好的方法是找几本班级管理方面的优秀图书,一边模仿一边创造,逐渐形成自己的目标。
比如,一日和一周的流程应该是怎样的?其中有哪些关键步骤?比如,班级有哪些核心规则?虽然少,但能够确保班级稳定发展?再比如,跟家长沟通需要建立什么样的程序和规则,要注意哪些事项……
班主任通过思考,不断让目标变得清晰,能按重要程度排序且可执行。不要在教育理念上过多地纠缠,要在实践过程中慢慢领会。
高品质地执行。有经验的班主任也会犯大量错误,更不用说新手了。因此,不要怕犯错误,确立目标深思熟虑后就大胆行动,即使错了还可以改正。工作中最怕的是想得多做得少,同时又心怀恐惧。
真正高品质的执行,具有鲜明的思路:知道目标在哪里,不胡乱执行,让所有的执行都朝向明确的目标;一旦开始执行,就要彻底执行,不能三天打鱼两天晒网;执行就要达成目标,问题没解决就不能停……
比如,如果你列举了几条班规,那么执行就意味着,你对所有违反班规的行为都要有强烈的反应。这种反应可能缺乏分寸感,会伤及学生的情感,但是反应比不反应要好。而且,只要说话这个问题没有解决,你就不能停止对这个问题的跟踪。这可能意味着你要随时出现在教室里,或者干脆在教室里办公。
你也可以从中获取执行的精髓:迅速而不是拖延,拖延会导致错过最佳反应期。同时,要持续行动,在问题被解决之前不要停下来。
带着爱与勇气上路。没有爱,你的目标就是没有情感的,你的执行就是简单粗暴的,而且缺乏对学生的谅解宽容。当你的一切行为都由爱作为出发点时,你所遭遇到的抵抗就会明显减弱。因为爱,学生会理解你的严厉,哪怕有学生暂时不理解你,我想最终也会理解。
同样重要而又很缺乏的,是勇气。
缺乏勇气是新手的普遍特征。你或许不敢承担责任,惧怕领导或同事的评判,也惧怕学生不喜欢自己,从而不敢管理或降低了管理的力度。有时候你确实会被评判或不喜欢,但请记住,最终领导或同事尊重你,是因为你的成就;学生尊重或热爱你,是因为你使他们获得成就。你可能不够自信,怕自己会做错,但也请你记住,你永远都会犯错,不要因为这种担忧而减弱了行动的勇气。先行动起来,直面问题并尝试解决。在这个过程中,你才有可能总结经验。
其实,最终影响学生的是你的人格,包含你的初心以及内在的坚定性。
如果你是新手,你要立下誓言,在第一年、第一个月,至少在第一周,将全部生命投入建设班级这场战役中去,打赢第一仗,你就有很大的概率为职业生涯确立一个辉煌的开端。
如果这样,那么从此优秀就很可能会成为你的一种习惯。(作者单位系山西运城新港实验学校)
中国教师报 2018-01-03