为全面贯彻全国教育大会精神，落实《中国教育现代化2035》战略任务和工作要求，牢固树立“文化自信”，落实立德树人根本任务，8月14日上午，学校组织全校管理者在综合楼六楼第二会议室召开会议，专题研讨“团队文化”“管理文化”“质量文化”建设研讨会。市教育局教科院高中教研室主任徐国亮，校党委书记、校长张振峰参加会议，副校长张建全主持会议。

三个年级部结合近几年来各自工作实践和文化建设的探索，分别就“团队文化”“管理文化”“质量文化”进行研讨交流。每个级部由3人发言，2018级部围绕着“团队建设”展开，重点探讨了建立一支优秀的级部管理团队的三个关键要素：系统科学的顶层设计、团结协作的运行机制、真抓实干的落实策略；2019级部绕着“管理文化”展开，阐述了三个团队的管理、教学教研管理、德育及学生管理等三方面的内容；2017级部围绕着“质量文化”展开，重点介绍了强烈的忧患意识、永不言败的旺盛斗志是制胜法宝；统筹规划、科学备考、狠抓落实，是必由之路；尊重规律，创新备考策略，是关键所在；发扬二中优良传统是夺取高考胜利的宝贵经验；创新教育理念和途径，打造级部特色，创新育人品牌等五个方面。

张振峰校长在总结发言时进一步明确了“团队、管理、质量”的内涵要求，提出要准确把握“团队、管理、质量”的内在关系，推进实施“团队、管理、质量”的融合行动。倡议围绕“文化立校、名师强校、质量兴校”战略，拓展“教育—管理—秩序—质量”发展之路，立足校情、围绕主题、分解任务、达成目标，高质量完成“两向三满意一建成”的“二次创业”十年发展目标愿景。

徐国亮主任作了简要点评，认为二中本次文化建设研讨会是一个开创之举，是一次深层次的校园文化自我反思与总结，具有里程碑意义，希望继续坚持下去；学校和级部要及时将一些成功的做法和好的经验进行“固化”，做好传承并及时完善创新，丰富其内涵，形成富有特色的团队文化；要加强规范化建设，增强团队凝聚力，重视思想沟通、情感交流，形成真正的团队意识和团队核心内容。

一个学校的文化建设是系统工程，需要积淀、传承、创新；通过本次研讨会的召开，学校初步形成了文化建设的新思路、新举措，为“二次创业”十年发展目标的实现奠定了基础。